Management of Risk, oftewel M_o_R® 4 is een praktisch raamwerk dat organisaties helpt bij het invoeren van een effectief kader om verantwoorde beslissingen te kunnen nemen over risico’s. Deze risico’s kunnen gerelateerd zijn aan projecten, programma’s, portfolio’s maar ook aan de producten en dagelijkse operatie van een organisatie.

Wanneer je wordt geconfronteerd met verschillende opties om dichter bij het bereiken van waardevolle doelstellingen te komen, krijg je te maken met onbekendheden en onzekerheden en hoe deze je doelstellingen kunnen beïnvloeden.

Als je al met andere best practices werkt zoals ITIL®4, PRINCE2®7, MSP®, MoP®, MoV® en P3O® dan is M_o_R een logische keuze, aangezien deze samen één geheel vormen. Ook is M_o_R afgestemd op de ISO-norm voor Integraal Risicomanagement ISO/NEN 31000.

Waaromeen M_o_R4 Practitionertraining volgen bij Forsa Advies?

• Je volgt jouw training bij een geaccrediteerdeopleider met up-to-date lesmateriaal, vakkundige trainers en een uitstekendedienstverlening.
• Onze trainingen worden door deelnemers gewaardeerd met een rapportcijfer 8.9 op vergelijkingssites.
• Een uitstekende examenvoorbereiding en een hoog slagingspercentage.
• Onze trainers combineren jarenlange ervaring uit de praktijk met uitstekende trainersvaardigheden.

Voorwie?

Je bent werkzaam als programmamanager, projectmanager, hoofd PMO, PMO-er, operationeel manager, directielid, risicomanager, kwaliteitsmanager, auditor, controller, verandermanager, management consultant.

Letop: M_o_R® 4 kent alleen een Practitioner-niveau; er is dus geen Foundation-training beschikbaar of vereist.

Voldoe je niet aan het profiel en heb je wel interesse in deze trainingen? Wij adviseren je graag.

Leerdoelen

Na afloop van deze training kun je:

• het Management of Risk (M_o_R) raamwerk op hoofdlijnen en in detail beschrijven en aangeven welke elementen ervan in een bepaalde setting van belang zijn en hoe ingezet kunnen worden om de effectiviteit van het raamwerk te verhogen.
• de succes- en faalfactoren van risicomanagement beschrijven en in een aanpak voor strategisch en integraal risicomanagement verankeren.
• beschrijven wat het implementeren van M_o_R de eigen organisatie kan opleveren en hiervoor een plan van aanpak maken.
• aangeven hoe M_o_R toegepast kan worden in een bepaalde (eigen) situatie.
• aangeven waar de eigen organisatie globaal staat in het managen van risico’s.
• aangeven wat er nodig is om in de eigen organisatie om M_o_R slagvaardig toe te passen gegeven de reeds lopende verbeteracties.
• slagen voor het M_o_R Practitioner examen (met zelfstudie buiten lessen).

Duur,data, locatie en prijzen

Deze incompany training kan bij jou op kantoor worden verzorgd op overeengekomen. Het bestaat uit 3 dagen les en een online, Proctor Practitioner examen dat je zelf inplant. De tijd tussen de bijeenkomsten kun je gebruiken om het geleerde te laten bezinken en toe te passen in de praktijk.

Prijzen ontvang je per offerte. Alle prijzen zijn exclusief btw.

Onderwerpen

Onderwerpen die tijdens  de training aan bod komen:

• Het doel van integraal risicomanagement.
• De bijdrage die de best-practices van M_o_R hieraan kunnen leveren.
• Hoe M_o_R helpt bij het voldoen aan de corporate governance code.
• De koppelingen en relaties tussen de principes, de risicomanagement processen, communicatiemechanismen, rollen en de verschillende managementlagen in een organisatie.
• De verschillende technieken, tools en methodieken die volwassen risicomanagement helpen faciliteren.

In de training krijg je verder antwoord op de volgende kernvragen:

• Wat zijn de voordelen voor risicomanagement?
• Wat is volwassen risicomanagement?
• Waarom is het zo belangrijk om risico’s te managen?
• Wie horen er bij het managen van risico’s betrokken te zijn?
• Wat zijn de slaag- en faalfactoren voor volwassen risicomanagement?
• Waar kunnen risico’s optreden?
• Hoe ziet een generiek framework voor volwassen risicomanagement eruit?
• Hoe verankeren wij de risicomanagement cultuur in de eigen organisatie?
• Welke overeenkomsten en verschillen vallen er qua risicomanagement te onderkennen op de verschillende managementlagen?

Studiebelastingen lesmethode

De studiebelasting voor de M_o_R Practitioner bestaat uit voorbereiding per les en studie voor het examen na afloop van de training. De studiebelasting bedraagt in totaal circa 24 uur buiten de trainingsuren. De online examentrainer helpt je om jezelf voor te bereiden op het examen.

De trainer neemt op interactieve wijze de theorie met je door. Aan de hand van oefeningen en discussie maak je samen met de trainer en jouw collegae een vertaling naar jouw praktijk en krijg je inzicht in wat dat jou en jouw organisatie kan opleveren. De trainers besteden ook aandacht aan het verandertraject met de bijbehorende benodigde Attitude, Behavior en Cultuur (ABC).

Trainingsmateriaal

Het Engelstalige trainingsmateriaal bestaat uit het digitale lesboek 'M_o_R®4: Management of Risk: Creating and Protecting Value' en daarnaast ons lesmateriaal in pdf.

Examenen certificaten

Na afloop van de training in combinatie met zelfstudie ben je voorbereid op het officiële, Engelstalige M_o_R Practitioner examen. De exameneisen zijn ontwikkeld door AXELOS en worden verstrekt met toestemming van AXELOS.

Het M_o_R Practitioner examen is een multiple choice, open boek examen. Er is geen ingangseis. Het examen bestaat uit 65 vragen aan de hand van een scenario en duurt 2 uur en een kwartier. Je kunt maximaal 65 punten halen en je hebt er minimaal 33 punten nodig om te slagen.

Je ontvangt een Forsa Advies certificaat van deelname bij 75% of meer aanwezigheid en het officiële M_o_R Practitioner certificaat bij het slagen voor het examen.

Incompanyen maatwerk

We kunnen deze Engels en Nederlands gesproken uitvoeren op in-company basis. Lesdata en -tijden bepalen we in overleg. Ook is maatwerk mogelijk specifiek gericht op de gezamenlijke leerdoelen. Neem contact met ons op voor een offerte.

Vervolgtrainingen

Na het volgen van deze training kun je je kennis en inzichten verder verdiepen met PRINCE2 of IPMA projectmanagement of verbreden met Verandermanagement of MSP programmamanagement of MoP Portfoliomanagement. Neem contact op voor persoonlijk en vrijblijvend advies.

Programma op hoofdlijnen.

• Inleiding   
• M_o_R4 overzicht
• Perspectieven   
• Mensen
• De M_o_R4 procescyclus
• Consolideren van het geleerde
• Examentraining
• Evaluatie en afsluiting

M_o_R® ITIL®, PRINCE2®, MSP®, MoP®,MoV® en P3O® are registeredtrade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. TheSwirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOSLimited. All rights reserved.